Bleiben Sie langfristig auf Kurs

Björn Jensens Strategie-Tipp 04/20

Hallo aus Stuttgart,

wie ist Ihr Unternehmen aufgebaut? Sicherlich haben Sie für jede Position gute Mitarbeiter an Bord. Aber wie ist es mit dem Steuermann, der mit Weitsicht, Erfahrung und strategischem Instinkt das Unternehmen aus gefährlichen Fahrwässern heraushält und aufkommende Eisberge sicher umschifft? In der Regel ist das die Aufgabe des Geschäftsführers.
Doch in Zeiten wie diesen konzentrieren sich viele Unternehmen zu sehr auf die aktuelle Situation und die kurzfristigen Probleme. Oder um beim Bild zu bleiben: Man ist so sehr mit Wasser Schöpfen und Lecks Abdichten beschäftigt, dass aufkommende Eisberge nicht gesehen werden. Geschäftsführer laufen Gefahr, zu sehr im Unternehmen statt am Unternehmen zu arbeiten. Hier kann ein Management Board helfen, die richtige Perspektive zu behalten.

 

Management Board als Richtungsweiser nicht nur in stürmischen Zeiten

 

Wie ist das bei Ihnen? Haben Sie ein Management Board, um strategische Richtungsentscheidungen strukturiert zu treffen?

Das sind die Vorteile eines Management Boards:

  • Alle Führungskräfte sitzen an einem Tisch.
  • Strategische Maßnahmen werden gemeinsam entschieden und dann auch von allen gemeinsam getragen.
  • Verantwortungsbereiche werden klar strukturiert.
  • Externe Mitglieder sind nicht betriebsblind und bringen eigene Erfahrungen und Ideen ein.

Ein Management-Board hilft dabei, in jeder Situation den langfristigen Blick zu behalten. Externe Branchen- und Fachexperten können quasi als Ausguck mit ihrer Außensicht neue Impulse einbringen und sind nicht betriebsblind bzw. vom Tagesgeschäft zu sehr vereinnahmt.

 

Ein Management Board ist sinnvoll, doch wie setzt man es auf?

 

Fragen Sie sich jetzt:

  • Wie viele Unternehmen haben überhaupt Boards? Warum sollte gerade ich eines haben?
  • Was bringt mir so ein Board? Externe Experten kosten doch nur Geld!
  • Wie finde ich die richtigen Experten für ein Management Board?
  • Welche strategischen Themen sind derzeit am wichtigsten für mich? Die IST-Analyse? Meine Märkte und Kunden? Oder doch die Vertriebsstrategie?

Dann fragen Sie uns. Wir unterstützen Sie gerne bei Ihren kurzfristigen und langfristigen Herausforderungen im Unternehmen. Sie suchen externe Experten für ein Management Board? Wir sitzen selbst in zahlreichen Boards und können Ihnen die passenden Branchen- und Fachexperten vermitteln.

 

Ihr Björn Jensen

Geschäftsführer macom Management Consulting