Hallo aus Stuttgart,

der digitale Wandel trifft auch die AV-Branche. Eine Möglichkeit solchen Veränderungen zu begegnen ist, Innovation zu schaffen und zu fördern. Durch Innovation entwickelt sich Ihr Unternehmen weiter, hebt sich von der Konkurrenz ab und wird attraktiv für Kunden und junge Arbeitskräfte. Doch wie kann Innovation gelingen? Einer von vielen Aspekten ist dabei zentral: Vertrauen.

Wie schaffen Sie Vertrauen?

Als Führungskraft müssen Sie sich davon verabschieden, alles zu kontrollieren und jede Entscheidung selbst zu treffen. Strikte Regeln können einschränken. Geben Sie Kontrolle ab. Lassen Sie Neues zu, indem Sie Ihren Mitarbeitern Freiheiten gewähren. Wer immer die gleichen alten Wege beschreitet, erreicht auch keine neuen Ziele.

Ihre Aufgabe ist es, Orientierung zu geben. Vermitteln Sie die Kultur und die Werte, für die Ihr Unternehmen steht. Geben Sie die Richtung vor, in die es gehen soll und schaffen Sie den Rahmen für agiles, eigenständiges Denken und Handeln Ihrer Mitarbeiter. Dafür braucht es lockere Hierarchien, kurze Entscheidungswege ohne langwierige Abstimmungsprozesse und flexible Einheiten, um Projekte selbst in einem vorgegebenen Rahmen zu organisieren.

Vertrauenskultur braucht Zeit

Vertrauen können Sie auch aufbauen, indem Sie langfristig eine offene Unternehmenskultur pflegen. Durch regelmäßigen Austausch und offene Kommunikation auf Augenhöhe schaffen Sie Transparenz und Nähe innerhalb Ihrer Firma. Mit gegenseitiger Wertschätzung und respektvollem Miteinander erzeugen Sie ein Gemeinschaftsgefühl und stärken die Identifikation mit Ihrem Unternehmen. Konstruktives Feedback und Reflexion ermutigt Ihre Mitarbeiter, mit Fehlern positiv umzugehen und Neues auszuprobieren.

Ein weiteres Signal für Vertrauen ist, wie der Name schon sagt, die Einführung von Vertrauensarbeitszeit. Diesem Vertrauensvorschuss werden zufriedene Mitarbeiter wohlwollend und mit der zugehörigen Verantwortung begegnen.

Ihr Björn Jensen
Geschäftsführer macom Management Consulting