Hallo aus Stuttgart,

Du möchtest auf neue Wachstumspotenziale zugreifen, neue Integrationen vorantreiben oder neue Märkte erschließen? M&A-Projekte ermöglichen die Erreichung strategischer Zielsetzungen, jedoch braucht es dazu mehr als nur ein Ziel oder eine einzelne Entscheidung. Aus meiner langjährigen Branchenerfahrung kann ich berichten, dass Erfolg aus einer Folge von Entscheidungen und Analysen erwächst.

Bevor ein Erwerb in Erwägung gezogen wird, ist es von erheblicher Relevanz das Zielunternehmen en détail auf versteckte Risiken zu prüfen. Neben den Risiken gilt es ebenfalls die Möglichkeiten zur Förderung des Unternehmens in Bezug auf Wettbewerbsvorteile zu überprüfen.

In einer Integrationsphase müssen Führungskräfte viele wichtige Entscheidungen treffen, wobei einige Fragen häufig nicht ausreichend betrachtet werden können. Die Personalfrage, welche sich mit der Bindung der Talente an das Unternehmens beschäftigt, wird häufig unterschätzt. Doch gutes Personal liefert einen großen Beitrag zum Geschäftserfolg. Dafür ist ein gutes Verständnis der Einflussbereiche des Zielunternehmens notwendig, was eine umfassende Prüfung des Engagements der Mitarbeiter sowie die Bewertung des Fluktuationsrisikos einschließt.

Eine überzeugende Vision fungiert als tragendes Element bei einer erfolgreichen Bindung der Talente unter den Umständen einer Integration.

Ihnen fehlen die Ressourcen dieser zeitintensiven Analysen neben dem operativen Tagesgeschäft?

Ob Markteinstieg, Konsolidierung oder die Vervollständigung Ihres Portfolios: Wir finden die passenden Partner, knüpfen die Kontakte und begleiten Sie bei der Umsetzung. Sprechen Sie uns an, es lohnt sich!

Ihr Björn Jensen
Geschäftsführer macom Management Consulting